O Método de inicialização enxuta É uma forma de iniciar um negócio, a partir da validação de uma ideia, da construção de um produto mínimo viável (PMV) e do baixo investimento de dinheiro. Em geral, faculdades, institutos e universidades não ensinam como iniciar um negócio. As pessoas costumam fazer isso de uma maneira que envolve muitos riscos, por isso é importante conhecer esse método antes de lançar uma ideia de negócio.
O método Lean Startup está nos Estados Unidos há vários anos e, embora aos poucos esteja se tornando conhecido na Espanha, México, Colômbia e Argentina, ainda há um longo caminho a percorrer..
O Lean Startup é uma metodologia de empreendedorismo para validar ideias inovadoras de negócios e representa uma mudança de perspectiva em relação ao que normalmente se faz nos países latino-americanos. Ele permite que você evite grandes despesas de dinheiro e tempo e tenha uma ideia de negócio lucrativa.
Actualmente, com a situação de recessão, o número de empresários que pretendem iniciar o seu próprio negócio é crescente, pelo que o ideal é que tentem aplicar esta metodologia sem falir..
Índice do artigo
Tradicionalmente, quando uma pessoa ou equipe tem uma ideia de negócio, eles fazem o seguinte:
1-Você tem uma ideia.
2-Investir tempo e dinheiro no desenvolvimento do produto / serviço. Às vezes, trabalhando por um ano ou mais e gastando milhares de euros. eu sei intuições que o serviço / produto pode estar em demanda, embora não seja realmente conhecido e não haja informações sobre a empresa e seus clientes potenciais.
3-Divulgue seu produto ou serviço.
Os resultados podem ser:
-Os negócios vão bem. Isso acontece uma minoria das vezes. Apenas 5% das startups sobrevivem.
-O negócio vai à falência e dinheiro e tempo são perdidos.
O objetivo desta metodologia não é arriscar começar um negócio que não sabemos se terá demanda, se resolverá um problema, se as pessoas vão pagar por ele ou se será lucrativo para nós. Em definitivo, diminuir o risco o máximo que pudermos para nos arruinar.
Queremos passar do nosso plano A (ideia de negócio principal) para um plano que funcione, com os recursos mínimos necessários.
Com Lean Startup há uma mudança de perspectiva:
A esse respeito, recomendo que se dedique a algo que você realmente gosta de fazer, pelo qual você sente paixão, tem conhecimento e que também pode transformar em um negócio.
Paixão, conhecimento / treinamento e negócios.
É um produto ou serviço que atende às características mínimas que seu produto final terá. É sobre não investir dinheiro no produto antes de saber que ele está em demanda, resolverá um problema e as pessoas pagarão por ele.
Por exemplo, o criador de Dropbox Ele carregou um vídeo no YouTube com o que seu serviço significaria. Depois de receber milhares de visitas e comentários positivos, eles lhe ofereceram um investimento milionário.
Você deve saber se seu produto / serviço é exigido por pessoas, ideias com as quais elas podem contribuir, a visão das pessoas sobre seu negócio, etc..
As pessoas verão o produto mínimo viável para saber o que acham dele, o que você pode melhorar, se for processado, se resolve um problema, etc. Você fará isso por meio de entrevistas (em cada artigo detalharei cada etapa).
Por exemplo, o criador do bilionário Zappos (Foi comprado pela Amazon) começou vendendo sapatos que ela exibia em um cartaz, visitando de casa em casa. Esse era seu produto mínimo viável..
2/3 empreendedores mudam sua ideia de negócio inicial e acabam fazendo coisas totalmente diferentes da ideia inicial. Portanto, é muito provável que seu "plano A" mude completamente. Embora seja disso que se trata, passar de uma hipótese que não foi comprovada (plano A) para um plano B no qual você verificou uma hipótese.
Às vezes, vemos empreendedores que tiveram sucesso com seus produtos e se tornaram bilionários. No entanto, muitos deles costumam trabalhar em seus produtos há anos (o inventor das pulseiras de goma trabalhou nessa ideia simples por 3 anos). Casos como Steve Jobs, que tem uma visão fixa e ainda assim são bem-sucedidos, geralmente não acontecem.
Quando obtemos informações importantes sobre os produtos / serviços que as pessoas desejam, se vão pagar por eles, se resolvem um problema e se isso será lucrativo para nós, investimos tempo e dinheiro no desenvolvimento do produto / serviço. Só nesse caso. É quando teremos passado do plano A para o plano B, C ou D.
Se você ainda não tem uma ideia, recomendo que siga o seguinte no que pensa e no que vai trabalhar:
-Seja sua paixão: desta forma você vai dedicar mais horas sem esforço, você ficará mais motivado e sempre terá novas ideias para inovar.
-Ter conhecimento sobre isso: se você é um especialista no negócio que deseja desenvolver, será mais fácil para você seguir em frente e as pessoas confiarão mais em você.
-Ser um negocio: Se você quer abrir uma ONG, não precisa se preocupar em ser lucrativa, mas se quiser ganhar a vida com isso, deve pensar em algo com o qual possa gerar renda constante. Tente fazer com que sua ideia resolva um problema.
A primeira coisa é escrever o seu visão / ideia inicial e compartilhe com uma pessoa para lhe dar feedback.
Tradicionalmente, o plano de negócios tem sido usado, que muitas vezes ultrapassa as 50 páginas e leva muito tempo para terminar. Como eu comentei para você, Provavelmente mudarei seu Plano A, então, por que gastar tanto tempo em um plano de negócios para uma ideia que não vai funcionar?
Melhor usar algo menos estático que você possa mudar no caso de dar uma mudança na sua ideia inicial. Para fazer isso, o especialista em startup enxuta Ash Maurya usa o Lean Canvas.
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