Poder e autoridade

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Alexander Pearson
Poder e autoridade

A diferença entre poder e autoridade reside no fato de que o poder é uma capacidade e a autoridade é uma habilidade. Nesse sentido, o poder pode ser adquirido, enquanto a autoridade depende da capacidade de uma pessoa de influenciar os outros..

Posso é a capacidade de subordinar outras pessoas ou de dominar uma situação.

Autoridade é a capacidade de influenciar os outros sem a necessidade de serem subordinados.

Posso Autoridade
Definição Capacidade de subordinar outros. Capacidade de influenciar os outros sem subordiná-los.
Tipos
  • Poder coercivo.
  • Poder de recompensa.
  • Poder de legitimidade.
  • Poder de especialista.
  • Poder de referência.
  • Poder informativo.
  • Autoridade formal.
  • Autoridade operacional.
  • Autoridade por aceitação.
Exemplos
  • Oferecer compensação a um funcionário em troca de uma ação.
  • Subordinar outros para a gestão de conhecimentos específicos.
  • Relações de trabalho saudáveis ​​entre chefes e funcionários.
  • Influencie um grupo, mesmo que você não tenha uma posição de poder.

O que é poder

O poder é a capacidade de impor comando sobre um grupo de pessoas ou sob uma determinada circunstância. Portanto, é uma capacidade imposta por quem exerce o poder, ou por terceiros..

Nesse sentido, o poder não pode ser exercido apenas por uma pessoa, mas por várias. Também pode ser exercido por instituições, da mesma forma que os Estados, representados em seus poderes executivo, legislativo e judiciário, têm o poder máximo de um país.

Poder vem do latim potere, que por sua vez tem a raiz indo-européia poti, o que o dono ou mestre significa.

Tipos de poder

No final dos anos 1950, os psicólogos sociais John R.P French e Bertam Raven descreveram 5 formas de poder. Uma década depois, uma nova categoria foi adicionada e hoje esses 6 tipos de energia ainda são usados ​​como referência.

Poder coercivo

É um tipo de poder exercido a partir da ameaça e do medo. O que se busca ao exercer o poder dessa forma é que as pessoas realizem ações mesmo quando sejam contrárias aos seus valores..

Um exemplo claro de poder coercitivo em uma organização é fazer petições aos funcionários sob a ameaça de que perderão seus empregos se não cumprirem a ordem..

O poder coercitivo também se expressa em regimes ditatoriais, quando a população é forçada a realizar certas ações contra sua vontade, como comparecer a reuniões políticas ou votar em um determinado candidato para evitar represálias..

Poder de recompensa

É o tipo de poder que é exercido ao gerar uma troca. O poder da recompensa pode ser positivo (se os resultados de vendas esperados forem alcançados, o funcionário receberá uma viagem ou uma comissão), ou negativo (se um funcionário quebrar um produto, ele é deduzido de seu salário).

Poder de legitimidade

É o poder que se obtém após ser designado ou eleito para exercê-lo. Esta escolha pode ser feita por uma pessoa, grupo de pessoas ou instituição.

A Rainha da Inglaterra, por exemplo, tem o poder legítimo da monarquia porque foi concedido a ela de acordo com as normas que correspondiam a esse fim.

Presidentes eleitos em votação popular também têm poder de legitimidade.

Poder de especialista

O poder do especialista é baseado, como o nome indica, na experiência ou domínio de alguma habilidade específica, permitindo que você influencie outras pessoas..

Em uma organização em transição para o mundo digital, os especialistas em tecnologia influenciarão as decisões relevantes nessa área..

Poder de referência

É o poder que é exercido por grupos de indivíduos que compartilham os mesmos interesses. Nesse caso, quem detém o poder pode influenciar o coletivo, uma vez que o consideram um modelo e, portanto, os subordinados tentarão emular seus passos..

Poder informativo

Refere-se à capacidade de influenciar, manipular ou coagir outras pessoas no manuseio de informações confidenciais. Quando os psicólogos sociais French e Bertram adicionaram essa categoria, eles o fizeram para se referir ao poder da mídia como uma instituição com grande influência sobre o coletivo..

Porém, o acesso à tecnologia passou a possibilitar a qualquer indivíduo o exercício desse tipo de poder, também transitório, pois depende de quem mais se informa sobre a situação..

Em uma organização, o pessoal de confiança muitas vezes tem esse tipo de poder, uma vez que lidam com informações que são desconhecidas para o resto dos funcionários.

O que é autoridade

Autoridade é a capacidade de uma pessoa ou instituição de influenciar outros sem necessariamente exercer poder.

Autoridade vem do latim autoescrito, o que significa aumentar algo, fazer algo progredir.

Tipos de autoridade

Existem três tipos de autoridade:

Autoridade formal

É a autoridade que é exercida em consequência de ocupar uma posição de poder.

Por sua vez, a autoridade formal pode ser:

  • Linear: quando é exercido de um indivíduo para outro ou outros, o que é conhecido como uma cadeia de comando.
  • Funcional: quando a autoridade é distribuída entre vários indivíduos que têm a mesma posição.

Em uma empresa, um exemplo de autoridade linear é a clássica relação patrão-empregado. Já a autoridade funcional seria aquela exercida pelos chefes de área sobre seus respectivos departamentos..

Autoridade operacional

Nesse caso, a autoridade não é exercida sobre as pessoas, mas sobre os atos. Ou seja, quando uma pessoa tem o poder de autorizar determinadas ações a serem realizadas ou não.

Um exemplo de autoridade operacional é quando o chefe de transporte de uma empresa permite que os veículos mudem a rota usual de entrega em uma situação extraordinária.

Autoridade por aceitação

É a autoridade que é adquirida com base na escolha de outra pessoa, grupo ou instituição.

Nesse sentido, um dos exemplos mais claros de autoridade por aceitação é o de Ghandi, que sem ter posição de poder, conseguiu influenciar um grupo importante de pessoas para conseguir uma mudança política..

Veja também:

  • Diferença entre líder e chefe.
  • Diferença entre grupo e equipe.

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