O liderança formal É uma forma de gerir uma equipa em que o responsável é oficialmente nomeado. Ocorre em todas as situações em que um indivíduo tem uma posição de poder dentro de um grupo; por exemplo, no caso de um professor ou presidente de uma empresa.
Um líder formal pode adotar qualquer tipo de liderança para realizar seu trabalho. A única característica necessária para considerar que um líder se enquadra nesta categoria é que sua posição de poder não surgiu espontaneamente..
O oposto dessa forma de gerenciamento de equipe é a liderança informal. Isso ocorre quando uma pessoa adquire certo poder dentro de um grupo sem realmente ter uma posição reconhecida. As equipes geralmente têm um líder formal e informal, o que pode levar a todos os tipos de conflitos..
Neste artigo, veremos quais são algumas das características mais importantes dos líderes formais. Além disso, também estudaremos suas vantagens e desvantagens mais proeminentes e quais são suas diferenças com os líderes informais ou naturais.
Índice do artigo
A característica definidora dos líderes formais é que seu controle sobre um grupo foi estabelecido externamente. Esses líderes fazem parte da hierarquia explícita do ambiente em que se movem.
Os líderes formais geralmente alcançam suas posições com base em seus títulos, experiências anteriores ou habilidades profissionais. Geralmente aparecem em ambientes estruturados, como no caso de empresas, associações ou equipes de trabalho. No entanto, a figura do líder também pode ser criada em outros ambientes menos convencionais.
Uma das principais limitações que os líderes naturais encontram é que eles não têm realmente nenhum poder sobre seus pares..
Por isso, eles têm que usar seu carisma e convicção para que os outros façam o que eles querem. Em contraste, os líderes formais não têm esse problema..
Por ter uma posição de poder explícita, uma pessoa com liderança formal tem controle sobre as pessoas que comanda. Em uma empresa, por exemplo, o CEO pode demitir alguém que não se comporta como ele deseja; Ou um professor do ensino médio, outro exemplo desse tipo de liderança, pode expulsar um de seus alunos.
Em todos os ambientes em que ocorre a figura do líder formal, deve existir uma hierarquia explícita. Portanto, na maioria dos casos, uma certa distância é gerada entre o líder e seus subordinados; estes não podem se conectar muito estreitamente, algo que acontece no caso de liderança natural.
A liderança formal tem certos pontos a seu favor, que a tornam mais útil em certas situações do que as formas espontâneas de liderança. A seguir veremos quais são suas principais vantagens.
O poder dos líderes formais é imposto externamente, para que eles tenham a capacidade de fazer os membros de sua equipe seguirem a direção que estabeleceram..
Isso pode ser uma grande vantagem em certas situações, nas quais os funcionários não conhecem muito bem um assunto em que o gerente é um especialista.
Para que uma pessoa alcance uma posição de liderança naturalmente, ela deve ter uma série de características de personalidade muito específicas. O problema é que poucos indivíduos os têm, então essas situações não são muito frequentes..
Em contraste, os líderes formais não precisam ser excessivamente adeptos da liderança de equipes. Geralmente, eles só precisam ter amplo conhecimento da área em que estão trabalhando; a obediência de seus subordinados ocorrerá devido à hierarquia, e não por causa da personalidade do líder.
Os líderes formais normalmente têm um alto grau de controle sobre as atividades de seus subordinados. Por isso, as equipes que possuem esse valor costumam conseguir atingir os objetivos que se propõem de forma mais simples do que aquelas que não os possuem..
No entanto, ter um líder formal nem sempre precisa ser bom. Essa forma de liderança também tem uma série de desvantagens, que a tornam contraproducente em algumas situações. A seguir veremos o mais importante.
A maioria das pessoas não responde muito bem quando impõe o que fazer externamente. Portanto, embora ter um líder formal possa ajudar nos objetivos de uma equipe ou empresa, também pode fazer com que os funcionários tenham um humor muito mais negativo..
Embora isso nem sempre aconteça, muitos líderes formais se concentram demais no poder que têm sobre sua equipe e esperam que os outros os obedeçam sem questionar ou questionar..
Isso pode causar grande desconforto em um grupo de trabalho, além de todo tipo de conflitos internos..
Finalmente, a existência de uma hierarquia explícita geralmente faz com que grupos com liderança formal criem uma distância entre o líder e os subordinados.
Por isso, podem surgir problemas que o líder não se preocupa em resolver, por não conseguir compreendê-los..
A forma de liderança oposta à formal é conhecida como informal ou natural. Nas situações em que isso ocorre, uma pessoa atinge o poder dentro de um grupo não como consequência de uma hierarquia imposta externamente, mas por causa de suas próprias características pessoais.
Os líderes naturais tendem a ser mais carismáticos, geram uma maior conexão entre os membros da equipe e estimulam a motivação e a comunicação. No entanto, eles podem não ser tão eficazes no cumprimento de objetivos específicos, portanto, não são adequados para todas as situações..
É importante observar que, embora isso não seja comum, um líder formal pode ter as características que o tornam também um líder natural..
Nestes casos, a equipa tem o melhor dos dois mundos: uma pessoa capaz de fazer cumprir os objectivos propostos, mas que compreende os colaboradores e consegue comunicar com eles de forma eficaz..
Ainda sem comentários