Organograma da Bimbo e funções de seus departamentos

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David Holt

O Organograma Bimbo É composta por um total de 196 fábricas. El Grupo Bimbo es una corporación multinacional mexicana, líder mundial en la industria de la panificación (pan fresco y congelado, galletas, bollos, pastelitos, tortillas, entre otros), tanto por volúmenes de venta como de producción, con más de setenta años en o mercado.

Suas vendas líquidas anuais chegam a $ 13.890 milhões de dólares, possui mais de cem marcas que produzem mais de 13.000 produtos e conta com mais de 138.000 funcionários, estando presente em 32 países da América, Europa, Ásia e África..

A revista Forbes em 2017 classificou o Grupo Bimbo na posição 1092 da Forbes Global 2000, que é um ranking realizado anualmente com as 2.000 empresas mais importantes do mundo. O preço de mercado da Bimbo era 11,8 bilhões de dólares.

Índice do artigo

  • 1 Organograma do Grupo Bimbo: funções de gestão
    • 1.1 Assembleia de Acionistas
    • 1.2 Conselho de Administração
    • 1.3 Comitê de Práticas Corporativas e Auditoria
    • 1.4 Comitê de Avaliação e Resultado
    • 1.5 Comitê de Finanças e Planejamento
  • 2 Organograma Bimbo: funções gerenciais
    • 2.1 Funções do Departamento de Vendas
    • 2.2 Funções do Departamento Financeiro
    • 2.3 Funções do Departamento de Produção
    • 2.4 Funções do Departamento de Administração
    • 2.5 Funções do Departamento de Logística
    • 2.6 Funções do Departamento de Pessoal
    • 2.7 Funções do Departamento de Auditoria
    • 2.8 Funções do Departamento de Segurança
    • 2.9 Funções do Departamento de Compras
  • 3 referências

Organograma do Grupo Bimbo: funções de gestão

Assembleia de Investidores

É o órgão de comando mais alto da corporação. Dentre as muitas decisões que toma, esta assembleia tem competência para escolher os membros do Conselho de Administração.

Conselho Administrativo

É o órgão de governo responsável pela implementação da estratégia de longo prazo do negócio, aprovando as principais decisões do Grupo, gerindo riscos, estando atento ao cumprimento dos regulamentos e fiscalizando a administração, bem como nomear, avaliar e destituir o CEO e os principais gerentes da empresa.

Atualmente é composto por 18 conselheiros proprietários, dos quais seis são independentes. É legalmente o procurador da Companhia, com amplo poder administrativo nos negócios da empresa.

Para dar cumprimento às suas ações, conta com o apoio dos Comitês de Auditoria e de Práticas Corporativas, de Avaliação de Resultados e de Finanças e Planejamento..

Práticas Corporativas e Comitê de Auditoria

Este comitê é atualmente composto por cinco conselheiros independentes e é responsável pelo seguinte:

- Investigar a não conformidade com os regulamentos de auditoria e controle interno.

- Realizar estudos para analisar a eficácia das políticas de gestão de risco.

- Verificar o cumprimento das normas da organização, podendo exercer na área administrativa controles sobre as práticas contábeis e o cumprimento das funções que correspondem a cada um dos diferentes auditores do Grupo..

Eles serão capazes de fazer seu julgamento sobre:

- Qualquer reforma nos processos contábeis relacionados à preparação das demonstrações financeiras.

- A implementação de procedimentos importantes.

- Qualquer ação que esteja relacionada ao CEO ou outros gerentes importantes dentro da organização.

Comitê de Avaliação e Resultado

Atualmente é formado por cinco conselheiros. Suas funções são:

- Examinar e endossar a estrutura de remuneração, suas diretrizes e os projetos de crescimento dos colaboradores e auxiliares do Grupo e das empresas secundárias.

- Aprofundar os resultados do exercício e sua importância na organização geral da remuneração do Grupo Bimbo.

Comitê de Finanças e Planejamento

Atualmente é formado por oito conselheiros. É responsável por:

- Avaliar e solicitar a aceitação perante o Conselho de Administração da avaliação feita aos planos de investimento de longo prazo, bem como das diretrizes relativas ao investimento e financiamento do Grupo.

- Determinar os riscos dessas estratégias e determinar as políticas para sua administração.

Organograma Bimbo: funções gerenciais

Funções do Departamento de Vendas

- Realizar planejamento de vendas semanais por marca de produto, por cliente e novos produtos.

- Aceite pedidos de vendas de contas de clientes diferentes.

- Apresentar os novos produtos da empresa ao mercado.

- Estabelecer estratégias de marketing ajustadas aos objetivos gerais da empresa.

- Analisar as vendas para identificar qualquer escassez em uma linha de produtos específica, para sugerir a criação de um novo produto ou para promover a venda dos existentes.

Funções do Departamento Financeiro

- Gerenciar e controlar os recursos financeiros e econômicos da empresa.

- Efetuar os pagamentos correspondentes aos compromissos econômicos existentes entre a empresa e os funcionários da empresa ou qualquer outra entidade com a qual tenha sido celebrado um acordo econômico.

- Faça o recebimento, a contabilidade e o depósito do produto monetário das vendas dos produtos.

- Manter o fluxo de caixa atualizado, buscando financiamento se necessário.

- Gerar demonstrações financeiras.

Funções do Departamento de Produção

- Executar o planejamento e cronograma de produção, levando em consideração a previsão de vendas.

- Avalie alertas de produção e decida, em conjunto com Vendas, se é apropriado fazer alterações na programação de produção.

- Aplicar estratégias de controle de qualidade em cada etapa do processo de produção.

- Avaliar a disponibilidade de matérias-primas, equipamentos e pessoal, de acordo com o nível de produção desejado.

- Avaliar os custos de produção, a fim de planejar estratégias para reduzi-los.

Funções do Departamento de Administração

- Analisar cobranças de clientes, monitorando a maturidade de crédito e limites de crédito estabelecidos.

- Analisar o pagamento a fornecedores e outras entidades, de forma a maximizar o rendimento do caixa sem atrapalhar o funcionamento normal da empresa.

- Faça os cálculos pertinentes para o cancelamento de vencimentos e salários de todo o pessoal.

Funções do Departamento de Logística

- Cumprir as normas de armazenamento, embalagem, distribuição e comercialização do produto final.

- Estabelecer estratégias de distribuição de produtos, para maximizar o uso eficiente do transporte e assim garantir entregas aos clientes, bem como a busca por devoluções.

Funções do Departamento de Pessoal

- Capture e selecione o pessoal necessário para os diferentes departamentos.

- Realizar cursos de qualificação profissional e crescimento pessoal para colaboradores.

- Estabelecer programas de benefícios aos trabalhadores.

- Manter o relacionamento com a comunidade e com os órgãos governamentais correspondentes.

Funções do Departamento de Auditoria

- Estabeleça os regulamentos necessários para controlar os processos.

- Analisar os processos da empresa e executar as melhorias necessárias.

- Estabelecer mecanismos de controle interno.

Funções do Departamento de Segurança

- Garantir a conformidade com os regulamentos de segurança industrial, de acordo com os regulamentos atuais.

- Planejar a estratégia de treinamento em segurança industrial, direcionada a todo o pessoal da empresa.

- Abrange os requisitos físicos ou psicológicos em termos de saúde e segurança de todo o pessoal.

Funções do Departamento de Compras

- Garantir o fornecimento de materiais e produtos para consumo interno.

- Fiscalizar se os procedimentos de aquisição de produtos estão de acordo com as normas estabelecidas.

- Manter os estoques atualizados, o que implica controlar o nível de estoque disponível para a empresa.

- Acompanhamento dos pedidos de compra, a fim de verificar a conclusão do processo.

Referências

  1. Grupo Bimbo (2018). Governo corporativo. Retirado de: grupobimbo.com.
  2. Bimbo Analysis (2018). Organograma da Bimbo. Retirado de: bimboanalisis.wordpress.com.
  3. Wikipedia (2018). Grupo Bimbo. Retirado de: es.wikipedia.org.
  4. O Conselho Oficial (2018). Grupo Bimbo. Retirado de: theofficialboard.com.
  5. Diana Wicks (2018). Quais são as responsabilidades do trabalho de um gerente comercial em uma empresa de consumo durável? Pequena empresa - Chron.com. Retirado de: smallbusiness.chron.com

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