Múltiplas inteligências no trabalho

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Egbert Haynes
Múltiplas inteligências no trabalho

Atualmente mais organizações estão reconhecendo a importância do desenvolvimento do capital humano para o sucesso e alcance dos objetivos gerais.

Eles sabem que a atuação deste recurso leva a melhores resultados, maior produtividade e crescimento coletivo, portanto é fundamental gerir as competências que garantam eficácia.

Deve ficar claro que, apesar de ser um esforço conjunto, cada membro da organização possui diferentes capacidades, conhecimentos e aptidões, que muitos autores definiram como Inteligências Múltiplas, que, bem utilizadas, tornam-se um elo que complementa a essência da organização..

Essa organização que foca no progresso do talento humano, tem todas as possibilidades de avançar plenamente na concretização dos seus objetivos.

Quais são as inteligências múltiplas?

Os indivíduos em geral, ao contrário do que se trabalha nas instituições de ensino, têm a capacidade de desenvolver certas competências específicas, diferentes e interdependentes das de outras pessoas.

Estamos acostumados com o fato de que, de forma formativa, a educação tem como foco o desenvolvimento das habilidades linguísticas e lógico-matemáticas. No entanto, como você deve ter percebido ao longo dos anos, nem todas as pessoas são competentes para essas inteligências. Isso ocorre porque suas habilidades mentais estão focadas em outras áreas e regulá-las para fortalecer um campo específico é um desperdício para o crescimento pessoal..

Howard Gardner, em 1983, redefiniu o conceito de inteligência, observando mais de uma característica nas pessoas para indicar seu nível de competitividade. Concluindo que o potencial de cada pessoa não pode ser classificado como positivo ou negativo, diferentes tipos de inteligência são definidos..

Tipos de Inteligências Múltiplas

A teoria de Gardner tem uma base sólida na natureza do cérebro, que é dividida em 8 partes diferentes que resultam em cada inteligência.

  • Linguística. Capacidade de usar a linguagem de maneira eficaz, oralmente ou por escrito.
  • Lógico matemático. Habilidades de raciocínio numérico, científico, computacional e lógico.
  • Espaço. Capacidade de perceber e compreender o espaço com precisão.
  • Cinestésico. Faculdade de ser capaz de expressar ideias e sentimentos através do corpo, bem como de administrar habilidades físicas.
  • Musical. Capacidade de perceber, transformar e se expressar por meio de formas musicais.
  • Interpessoal Capacidade de perceber e distinguir os humores, intenções, motivações e sentimentos de outras pessoas.
  • Intrapessoal. Autoconsciência das capacidades.
  • Naturalista. Sensibilidade e compreensão do meio ambiente. Habilidades para perceber as relações e distinções que existem entre objetos e pessoas.

Vale ressaltar que todas as pessoas possuem cada uma dessas inteligências, em maior ou menor grau, o que permite o desenvolvimento social e laboral..

Múltiplas inteligências dentro da organização

Se a gestão do conhecimento e da inteligência do talento humano for implementada em uma empresa, com o objetivo de potencializar suas capacidades individuais, a eficiência aumentará consideravelmente não só individualmente, mas também coletivamente, o que se traduz em melhor desempenho e obtenção de resultados. Favoráveis, que podem ir além os objetivos declarados.

Possivelmente nem todas as inteligências são significativas para o desenvolvimento de uma organização, mas na maior parte (como linguística, interpessoal, intrapessoal, lógico-matemática e espacial), são um ponto de partida fundamental no caminho para o sucesso.

Além disso, a promoção de sistemas de gestão de inteligência é um processo estratégico para o desenvolvimento de lideranças. Se você encontrar a equipe certa com habilidades sociais e internas e com facilidade de comunicação (interpessoal, intrapessoal e linguística), ao valorizar sua liderança eles podem ser participantes dos processos de gestão do talento humano.

Da mesma forma, estamos imersos em um momento em que o desenvolvimento dessas habilidades está ao alcance de todos. As plataformas de e-learning têm permitido que o sistema de gestão da aprendizagem vá além do tradicional, reinventando a forma de ensinar e aprender de forma a potencializar as capacidades dos colaboradores..

Os ambientes virtuais de aprendizagem oferecem a oportunidade de atuar na área que for necessária, proporcionando treinamentos e estruturas focadas nos pontos exigidos de cada integrante.

As pessoas são enriquecidas com toneladas de habilidades intelectuais, o que as torna um recurso valioso para qualquer organização. Se cultivado da maneira certa, com o apoio das ferramentas corretas, você pode maximizar o talento humano em qualquer área, desenvolver líderes mais qualificados em todos os níveis e superar as expectativas dos objetivos que foram traçados..

Sobre o autor
Especialista em Conteúdo na Altura Interactive, com foco em empreendedorismo, marketing digital e comércio eletrônico.
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